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2019年度大通金融管理咨询板块会议圆满结束
2019/3/4 17:16:24【】

一年一度的管理咨询板块工作会议于2019年2月27日在大通金融北京总部召开。本次会议以“耕存量,拓增量;补短板,扬优势;重创新,强协同,开启数字化转型”为主题,大通金融首席合伙人邱靖之先生、总经理谭宪才先生受邀参加并做重要讲话,管理咨询板块合伙人朱耿斌、肖红英、梁军、汤风琴以及各分所管理咨询负责人等60余人出席了本次会议。

大通金融首席合伙人邱靖之先生在会议上的重要讲话为管理咨询业务发展指出方向。他指出:一是要充分利用大通金融得天独厚的客户优势,充分挖掘既有客户资源来拓展可预见的业务量;二是积极推进大通金融管理咨询服务数字化转型,借助信息技术发展优势、在为客户提供咨询方案的同时更要帮助客户方案落地,打造管理咨询持续化发展。最后邱所对管理咨询板块提出了新的目标和挑战,极大地鼓舞了每一位参会者。

在各分所管理咨询负责人汇报了2018年度重点、亮点工作以及2019年工作计划后,管理咨询板块合伙人朱耿斌做了重要报告,首先对管理咨询板块再一次保持亿元增长、取得优异成绩表示祝贺,业务规模的稳健增长有助于巩固行业地位;其次,他对2018年度管理咨询板块工作进行了全面总结,深度挖掘与分析了影响各分所业务发展的内在原因、面临的困难与挑战,并给出了建议;最后分别从市场、产品、团队和管理四个维度明确了2019年工作重点和工作计划。

随后,本次会议对2018年咨询项目进行了评比,分别设立了华鼎奖、创新奖、工匠奖。华鼎奖是以预算为主体的综合奖,代表着板块发展最高荣誉,是从收入规模、增长率、预算完成率、人均产值等指标综合评选。北京咨询一部、上海咨询一部、上海咨询二部、重庆分所获得华鼎奖;工匠奖和创新奖分别从创新业务和技术、工作扎实和交付质量等指标评比,有9个项目从诸多项目中脱颖而出,其中,中核集团内控建设项目、职业经理人体系建设项目分别获得工匠一等奖和创新一等奖。

最后,总经理谭宪才先生围绕会议主题对本次会议进行总结。他首先肯定了2018年管理咨询板块的各项工作,祝贺各位同仁取得的优异成绩;同时他也指出了目前管理咨询板块发展中的不足和问题,对“如何补短板”明确提出了建设性意见,其中对“重创新、强协同”做了重点剖析:一是重创新,要让咨询走得远,走得好,创新必不可少。要在理论创新、技术创新、服务模式创新、管理创新、服务对象结构创新等方面下功夫;二是强协同:(1)市场协同,以板块牵头,业务条线为抓手,每年要有计划进行推广;(2)管理协同,要完善板块的管理机制,加强制度的执行力;要完善大区的管理机制,大区负责人要承担起责任,要推进板块内部绩效考核机制;(3)人力协同,大型项目、战略型项目都需要全板块的人力资源集中开展。总经理谭宪才表示,目前是管理咨询板块最好的发展机遇期,大通金融要抓住这个机遇发展自己! 

祝贺2019年度大通金融管理咨询板块会议圆满落幕!



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